Статьи о командных ролях и эффективной работе в команде
Стартап — это не просто маленькая компания. Это уникальная среда с высокой неопределённостью, ограниченными ресурсами и необходимостью быстро адаптироваться. Какие командные роли критичны для успеха стартапа на разных этапах?
Отдел продаж — это не просто набор менеджеров, которые звонят клиентам. Это сложная система, где нужны разные роли: от охотников за новыми клиентами до фермеров, развивающих существующие отношения. Как методология Белбина помогает построить эффективный отдел продаж?
Удалённая работа изменила правила игры. То, что работало в офисе, может не работать на удалёнке. Некоторые роли становятся критичнее, другие — сложнее реализовать. Как адаптировать методологию Белбина для распределённых команд?
MBTI и Белбин — две самые популярные методологии для понимания людей в командах. Но они измеряют разные вещи и подходят для разных целей. Разберёмся, когда использовать какую методологию.
DISC и Белбин — два популярных инструмента для работы с командами. Оба помогают понять поведение людей, но делают это по-разному. Разберёмся в различиях и когда какой использовать.
Тест Белбина показал, что у вас есть сильные роли, но некоторые выражены слабо. Это нормально — никто не может быть одинаково хорош во всём. Но что делать, если команде не хватает именно тех ролей, которые у вас слабы? Или вы хотите расширить свой репертуар?
Как HR-специалист вы отвечаете за формирование эффективных команд. Тест Белбина — мощный инструмент для этого. В этой статье — практическое руководство по внедрению тестирования командных ролей в HR-процессы.
Конфликты в команде неизбежны. Но не все конфликты вредны — некоторые ведут к лучшим решениям. Понимание командных ролей помогает отличить конструктивные разногласия от деструктивных и найти путь к разрешению.